恒大VS巴薩背后，未來10年將暴力崛起的體育淘金潮【有機玻璃亞克力制品】
恒大VS巴薩背后，未來10年將暴力崛起的體育淘金潮【有機玻璃亞克力制品】
昨天晚間，2015年世俱杯（國際足聯俱樂部世界杯FIFA Club World Cup）半決賽，廣州恒大與宇宙最強的巴薩放對。一場比賽下來，小巴和理財老師看得很開心，不過最重要的是，看完之后他還為我上了一堂關于“抱行業大腿”的投資理財課。
看完這場比賽，感覺還是很爽的，中國球隊終于也能在一個正式的場合與世界上最頂尖的對手過招了，比看國家隊的比賽要強太多。
這一場比賽是我們的足球與世界上最好的足球的對比。但是除了競技內容之外，其實更應該從行業發展周期的角度去理解，這樣會發現更多的東西。
行業的生命周期我知道，包括了萌芽、成長、成熟、衰退等多個階段，小巴覺得中國足球產業，好像正從早期階段，慢慢進入第二個階段。
一個行業的萌芽期和成長期，往往會給人一種“混亂”的感覺，一方面市場需求與行業本身的增長都很高、前景很好，而另一方面不確定性很強、進入壁壘很低，好像什么人都可以參與進來。【有機玻璃亞克力制品】
不錯，中國足球一直都是備受關注的話題，但是過去十年里卻出過很多奇聞，球員打假球、老板把球隊當玩具、監管機構不專業，在中國，足球大概是最被人看扁的行業之一。
這些都是行業成熟度低的體現，歸結到一點其實是“違約成本”很低，進入門檻也低，不管是球員、老板還是監管機構，說話不算話不是什么大事。而現在我們已經可以看到違約成本正在提高，比如前段時間亞冠決賽時恒大“胸前廣告”的爭議，以后可能就不會再出現了。
那是不是可以說，中國足球產業，包括整個大的體育產業，正在爆發增長的前夜呢？
應該可以這么說。中國體育產業在很長時期里發育不良，可以說是中國計劃經濟最后一塊未被開墾的“荒地”。這其中，受眾極廣、非常適合市場化的項目，比如足球和籃球，一旦開始進入行業的成長周期，未來十年的整體增速，肯定將超過GDP增速的2-3倍。
我剛剛查了國外體育產業的數據。美國2010年體育產業年產值就有4410億美元，占GDP的3%，另外還有很多周邊項目沒有被計算在內。2005年左右，歐盟的數值已經達到3.7%。而目前韓國大約是3%，日本也有超過2.2%。【有機玻璃亞克力制品】
而中國呢，體育產業的占比大概只有0.7%，而且其中體育IP、體育傳媒方面的比例也低于歐美日韓等國，很大一部分產值其實是來自于服裝、設備等等附屬產業。我們說2016年是中產階級消費元年，什么是中產階層的消費特點？其實就是精神消費、IP消費，比如影視、音樂、體育、書籍等等，就像足球，我們會越來越關注比賽和球員本身，這方面的消費也會增加。
注：IP，Intellectual Property（知識產權），體育IP可以理解為體育內容提供的泛指，包括運動員、體育經紀、俱樂部、體育賽事等。
這個方面，其實體育產業是滯后發展的。
通過收入和名望這兩大因素對全球IP類名人進行排名，包括了電影、電視、音樂、體育、著書和模特等領域。
在福布斯2015全球名人排行榜TOP100中，有28位體育運動員，包括足球、籃球、拳擊、賽車、高爾夫等等，其他的主要是演員、音樂人、媒體名人。
而在福布斯2015年中國名人排行榜TOP100中，運動員的數量是：2位！剛退役的李娜和即將退役的林丹，而最多的是演員、其次則是歌手。
影視行業其實也是因為經歷10年左右的黃金發展期吧。中產階級消費，應該是所有IP類的內容都會成為消費對象。一旦體育產業進入行業生命周期的高成長階段，未來10年的增速很可能會像影視業一樣。加上現在已經漸漸成熟的互聯網+以及社群經濟，想想還有點小激動。【有機玻璃亞克力制品】
那么，我們最后回到投資理財的角度來看這個問題。當看到了一個行業正在爆發，你覺得應當怎么做呢？當一個船隊注定滿載而歸時，當然有三種不錯的選擇了：要么成為船隊的老板兼船長，要么成為船隊的投資股東，如果實在沒有資本那我成為船隊的水手也是好的。成為一個屬于未來高增長行業的利益相關者，就像是“抱了一條大腿”，尤其是當這條大腿還是你喜歡的類型，那人生便成功了一半。投資的本質就是選擇“大腿”。一個行業整體性大發展的時候，所有的利益相關者，幾乎都會獲得遠超于全國平均水平的回報。最好的例子，比如過去15年的互聯網行業，比如與體育類似的影視業。
總結
▌中產階級消費的核心就是滿足精神需求；
▌任何IP類產業在中產社會會高速增長；
▌如果行業是一條大腿，那老板、雇員、投資人這三種利益相關者就是大大小小的腿毛；
▌投資的本質就是選擇好的大腿。
