商業地產作為房地產行業最具發展空間的領域，隨著近幾年互聯網的興起，改變了人們的消費方式，從而使傳統商業模式正在發生著一次革命性的顛覆，以天貓、蘇寧易購、京東為首的電商、O2O，水游城、虹悅城金鷹全生活中心等購物中心的體驗、文化等，成為了新時代的商業新模式。

城市綜合體總量供應將集中在二三線城市

據了解，2015年50個重點城市非住宅總量將達5.64億㎡，和2013年相比增長率高達77%。目前商業地產總量已飽和，部分區域已過剩。未來人均商業面積繼續提升，人們消費觀念和行為方式繼續發生轉變，商業地產將不斷更新換代。同時，2015年城市綜合體總量供應大部分將集中在二三線城市，未來房企在一線城市綜合體的開發要突出其溢價性，一線城市市中心區域自持為主，二三線城市要表現其杠桿性，抗風險能力一般的企業更適宜選擇二三線中的部分機會型城市發展。

互聯網思維下，傳統商場試水O2O模式

相關數據顯示，中國手機上網人群規模達5億，占全部網民的81%。移動互聯網時代，消費者購物發生四個變化：購物空間立體化(全渠道購物)、購物時間碎片化、購物方式移動化、信息傳播社交化。購物行為的變化，直接顛覆了原先在固定時間、固定場所的購物習慣，商業地產電商沖擊。商業地產企業也在擁抱大數據和移動互聯網，許多傳統百貨公司通過上線網購平臺，推出APP軟件，與微信合作等方式來應對電商沖擊，南京新百在今年雙十一期間與支付寶的合作就是一次不錯的試水。

體驗性消費已經從營銷口號轉入產品實戰

業內專家分析說，發展到2014年的中國商業地產行業，體驗性已經從營銷口號轉入產品實戰。“這種商業地產的體驗感已經無需細說，各家都有自己的獨到想法。從硬件的設計到招商，到運營管理，體驗感將會無處不在。但無論是藝術、還是生態、還是高科技，各種體驗式的商業地產小趨勢的潮流不會改變商業的基本功能。體驗式商業，只是錦上添花，不是雪中送炭，立足于區域基本消費需求的商業業態招商和運營管理才是決勝的根本。”

社區購物中心將引領未來商業地產市場

社區商業在我國處于起步階段，從國外發展來看，未來社區商業將成為商業地產發展的重心。有實力的開發商紛紛加大對社區商業的投入，以抓住人們“最后一公里”的需求打造社區服務體系概念，滿足社區居民購物、服務、休閑、娛樂等需求。今后，社區商業不僅僅是某個便利店、某個洗衣店這么簡單，而更應該有規劃和商家的合力協作，體現集群效應，餐館、超市、娛樂、休閑等業態能夠相互融合，食品更加安全，生活更加便利，服務更加標準。城東板塊開業一周年的招商花園城，就成功地扮演了“解決消費者最后一公里”的角色。

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